Als Co-founders uit elkaar gaan – wie krijgt de startup? En hoe voorkom je drama met een slim Co-founder Agreement.

+

Een grote reden waarom startups falen is een botsing tussende co-founders. De band met een zakenpartner is intens: conflicten gaan over bedragen die groter zijn dan een huis, en het einde van een onderneming voelt als een rouwproces, een verlies van een stukje van jezelf.

Om dat drama te voorkomen pleit Karst voor een waterdicht Co-founder Agreement nog vóór de lancering met duidelijke afspraken over rollen, exitscenario’s en de beruchte 50/50-verdeling. Want geld verandert mensen, en zonder structuur kan loyaliteit omslaan in rivaliteit.

Openhartig vertelt Karst ook over zijn persoonlijke groei:van faalangst en overdenken tot leren verkopen zonder perfect product (zoals zijn stand op de Gentse Feesten). Zijn obsessieve analyse van concurrenten groeide uit tot een les in autoriteit opbouwen,  bijvoorbeeld door 150 gepersonaliseerde mails te sturen naar sterrenchefs.

Zijn latere diagnose van ADHD gaf context aan zijn chaos,impulsiviteit en pieken in energie, maar ook aan zijn vermogen tot hyperfocus. Vandaag leert Karst zijn ego los te laten, een team te zoeken dat hem in balans houdt, en hoop te geven aan andere neurodivergente ondernemers.

Hoe voorkom ik drama met mijn zakenpartner en zorg ik voor een gezonde samenwerking?

De meest essentiële stap is het opstellen van een waterdicht Co-founder Agreement nog vóór de officiële lancering. Dit juridische document definieert wat er gebeurt wanneer visies botsen of wanneer iemand onvoldoende inzet toont. Vermijd de fatale 50/50 aandelenverdeling, want dit leidt gegarandeerd tot patstellingen. Definieer duidelijke taken, rollen, en exitscenario's. Contractuele afspraken dienen als de fundering voor vertrouwen, juist omdat de moeilijke scenario's al besproken zijn.

Hoe doorbreek ik de faalangst en de neiging tot overdenken om de sprong te wagen?

Perfectionisme en faalangst worden vaak gevoed door een overactief ego dat bang is om te falen. Besef dat het gevoel dat u zich 'nog niet genoeg heeft bewezen' nooit zal verdwijnen. De sleutel is om uw ego los te laten en te focussen op een doel buiten uzelf. Werk samen met een team dat op u rekent, zodat u verplicht bent uw beloften na te komen, of focus op de impact die u wilt maken op de mensen die u coacht. Het draait niet om u, maar om de trots op het resultaat van de ander.

Hoe kan ik mijn focus en motivatie behouden wanneer ik constant nieuwe ideeën en projecten tegenkom?

De ADHD-gerelateerde drang om steeds nieuwe dingen te starten, vraagt om duidelijke ankers. Stel concrete, meetbare en specifieke doelen (KPI's) vast die niet gericht zijn op de uitkomst (zoals geld verdienen), maar op de input. Dit kan bijvoorbeeld zijn: 20 gerichte bedrijven een mail sturen of drie grote spelers aan tafel krijgen. Dit activeert het 'Gele Auto Principe', waarbij uw brein getraind wordt om opportuniteiten te zien die direct bijdragen aan uw gedefinieerde doel, waardoor u minder snel afgeleid raakt door niet-relevante, nieuwe ideeën.

Luister naar de volledige podcast en laat je inspireren door Karst's verhaal! 

Linked in: https://www.linkedin.com/in/karst-vereecken/