top of page
  • Spotify - Jong en Gedreven
  • Apple Music - Jong en Gedreven
  • Youtube - Jong en Gedreven
  • Instagram - Jong en Gedreven
  • Facebook - Jong en Gedreven Podcast

Waarom een Raad van Advies Pure Winst Is voor Je Bedrijf

  • niels6535
  • 5 mrt
  • 2 minuten om te lezen

Bijgewerkt op: 22 mrt

+


Jong en Gedreven: Stef Vlegel over het Opschalen van een Technologiebedrijf

Stef, co-founder van Vlegel Technology, neemt ons mee in zijn ondernemersreis: van de eerste stappen tot een groeiend team van 13 man. Hoe heeft hij zijn bedrijf succesvol opgeschaald? Welke strategieƫn hebben gewerkt? En welke lessen kunnen andere ondernemers hieruit trekken?


Een tipje van de sluier:


Waarom een Raad van Advies goud waard is voor je bedrijf

Al toen Vlegel Technology nog maar uit twee medewerkers bestond, richtten ze een Raad van AdviesĀ op. Dat bleek een gamechanger. Een groep ervaren ondernemers die met een frisse blik meedenkt en je helpt groeien – dat is van onschatbare waarde.

Wat maakt een goede Raad van Advies?


āœ…Ā Begin vroeg – Wacht niet tot je bedrijf groot is.

āœ… Kies ervaren mensen – Zoek adviseurs met relevante expertise.

āœ… Wees open en eerlijk – Durf je uitdagingen te delen.

āœ… Durf hulp te vragen – Anderen hebben de weg al bewandeld.

āœ… Stel je team slim samen – Pas de Raad aan op de fase waarin je bedrijf zich bevindt.


Hoe stel je een sterke Raad van Advies samen?

Bij Vlegel begon het met contacten uit netwerkbijeenkomsten. De eerste feedback was waardevol, maar naarmate het bedrijf groeide, evolueerde ook de Raad. Ze kozen bewust voor adviseurs die al een vergelijkbaar groeipad hadden doorlopen – ook als dat in een andere sector was. Het resultaat? Gerichte adviezen en strategische inzichten die echt het verschil maken.


Hoe Stef omgaat met onzekerheid en ā€˜leergeld’ bij innovatieve projecten

Innovatie brengt risico’s met zich mee, en daar is Stef zich maar al te bewust van. Bij Vlegel Technology zijn ze transparant over de uitdagingen, budgetteren ze voor mogelijke tegenslagen en accepteren ze dat niet alles in ƩƩn keer goed gaat.


Een belangrijke les? Wees eerlijk naar je klanten. Als een project te complex is of buiten je expertise valt, is het soms slimmer om ā€˜nee’ te zeggen of door te verwijzen. Dat voorkomt frustratie, onverwachte kosten en reputatieschade.


Benieuwd naar Stef’s volledige verhaal? Luister de aflevering en ontdek nog meer inzichten!


Luister naar de volledige podcast en laat je inspireren door Stef's verhaal!Ā 

Ā 



Ā 





Waarom jij een raad van advies nodig hebt in je bedrijf


Ā 
Ā 
bottom of page