Zo Bouw Je Een team dat wint Controle Is Een Illusie

+

Stefan Goris is wereldkampioen sledehonden racen en ook ondernemer. Tijdens de podcast deelt hij zijn inzichten over leiderschap en het bouwen van krachtige teams. Hij legt uit hoe je als leider de controle loslaat, je team zelfstandig laat groeien en van een gewoon team een écht A-team maakt. Stefan koppelt zijn ervaringen uit extreme expedities aan praktische strategieën voor ondernemers en managers die hun team naar het hoogste niveau willen tillen.

Hier zijn enkele cruciale vragen (en antwoorden) die jou kunnen helpen bij het opbouwen van een sterke online community

Hoe kan ik mijn team sterker en zelfstandiger maken?

Stefan legt uit dat een A-team ontstaat wanneer leiders de controle loslaten en hun teamleden de ruimte geven om beslissingen te nemen. Door duidelijke doelen te stellen en vertrouwen te schenken, voelen mensen zich verantwoordelijk en gemotiveerd. Het resultaat: een team dat problemen zelf oplost, initiatief neemt en elkaar versterkt. Zelfstandigheid ontstaat pas echt als je niet alles wilt controleren, maar wel actief blijft begeleiden en ondersteunen waar nodig.

Wat betekent leiderschap écht in een high-performance team?

Volgens Stefan gaat leiderschap niet over alles controleren, maar over richting geven, energie behouden en je team inspireren. Een goede leider zorgt dat de juiste mensen op de juiste plek zitten, moedigt ze aan om zelf te groeien en durft moeilijke keuzes te maken. Het gaat erom dat het team beter presteert dan jij alleen zou kunnen, door het voorbeeld te geven, obstakels weg te nemen en vertrouwen te schenken.

Hoe ga je om met uitdagingen en stress binnen het team?

Uit zijn expedities leert Stefan dat uitdagingen en tegenslag onvermijdelijk zijn. Als leider is het cruciaal om kalm te blijven en overzicht te houden, zodat je team vertrouwen houdt. Focus op oplossingen, niet op problemen, en help je team om positief te blijven. Het vermogen om door te zetten, energie hoog te houden en kansen te zien waar anderen obstakels zien, maakt het verschil tussen een gemiddeld team en een A-team.

Hoe selecteer je de juiste mensen voor je team?

Het draait volgens Stefan om energie, talent en complementariteit. Je moet mensen samenbrengen die elkaar versterken en waarvan sterke punten jouw zwakke plekken aanvullen. Homogene groepen waar iedereen op hetzelfde niveau zit kunnen sneller samenwerken en diepgaande prestaties leveren. Daarnaast is het belangrijk dat teamleden passie hebben voor wat ze doen en bereid zijn om samen te groeien, anders stopt de ontwikkeling vroegtijdig.

Welke praktische tips zijn er om een A-team te bouwen in een startup of klein bedrijf?

Begin met een duidelijke pitch: zorg dat je product, dienst of missie direct helder is voor klanten en teamleden. Omring je met mensen die krachtig en complementair zijn, investeer in hun ontwikkeling en laat ze verantwoordelijkheid dragen. Blijf gefocust, laat negativiteit buiten je team en zorg dat iedereen dezelfde energie deelt. Een A-team groeit door vertrouwen, gedeeld leiderschap, oefening en een cultuur waarin fouten gezien worden als leermomenten, niet als falen.

Luister naar de volledige podcast en laat je inspireren door Stefan's verhaal! Ontdek hoe hij de uitdagingen van het leiden van een team overwint.

Website: https://www.roedelmanagers.be/